日照精诚特卫保安公司认为日照保安公司要做到管理层与员工相互关心，在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通，这时候管理员要起到引导作用，要做好沟通，不能单靠保安主管，要重视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。

　　为什么这么说?因为保安现在是一个受歧视的职业，很多年轻人都做不长，干这行只是当成一个过渡。很多人工作时一本正经，但是一下班就忘了我们的教诲了。很多年轻人下班之后只顾着和女朋友压马路了。诚然，员工的业余生活我们无法干涉，但是日照保安公司要强调工作的纪律性，要为他们营造一个良好的工作环境，不单单是工作，业余生活也要丰富多彩。这样才能够留住人才。

　　另一方面，大家都比较关心金钱的问题，毕竟我们出来工作也是谋生活的。我们首先就要在工资待遇上让员工感觉踏实，要让他们觉得这值得他干下去。所以日照精诚特卫保安公司建议了完整的薪酬制度，让我们的员工赢在起跑线上。当然了，完善的人才选拔机制也必不可少，我们说实话，很多年轻人干保安都不可能干得久，大多数都是中年人，丧失劳动力的人才愿意做，因为他们觉得每前途，所以我们要做的就是让他们觉得有前途。

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